Nombreuses sont les rapprochements d’entreprises ou de services qui aboutissent à des échecs. Observateurs et experts attribuent ces revers à diverses raisons : mauvais partenaires, absence de… +++
Le modèle systémique définit la crise comme « un moment où le changement est imminent ». Il ne s’agit donc pas à tout prix d’éviter la crise ou d’espérer un impossible retour « comme avant » mais d’essayer d’utiliser au mieux les énergies mobilisatrices des situations de crise afin de permettre aux personnes +++
Nous proposons des interventions d’inspiration systémique et l’utilisation d’outils et supports ludiques qui favorisent la cohésion au sein de votre organisation.
En 2016, nous avons créé, en partenariat avec MEDD Consultants, le colloque « Santé mentale : Qui fait quoi ? ». En savoir plus
En 2018, nous avons conçu et organisé le 6ème congrès de l’Association des Équipes Mobiles en Psychiatrie. En savoir plus
Analyse du contexte, création et animation du comité de pilotage, conception, formation, implémentation et évaluation.
Mutualisation, transformation d’une unité, accompagnement au changement vers une nouvelle orientation. Ces interventions se construisent avec les collaborateurs et partenaires pour susciter une meilleure adhésion.
Gérer les tensions et conflits relationnels dans votre institution.
Psychiatre et psychothérapeute systémique, il est un des membres fondateurs d'ODIS-C, qu'il dirige aujourd'hui. Il a coordonné différents dispositifs de soins en santé mentale (intra-hospitalier, ambulatoire, équipe mobile d’intervention de crise) en s’appuyant sur un management collaboratif et sur une approche systémique résolument constructiviste. Dans cette même optique il développe des activités de formateur et de consultant pour différentes institutions afin de favoriser l’émergence de projets innovants et créatifs. LinkedIn
Dirigeante associative dans le médico-social pendant 20 ans, elle a mis en œuvre des projets collaboratifs entre structures et équipes. Aujourd’hui coach professionnelle en organisation, elle travaille avec les équipes et les entreprises sur les pratiques collaboratives en les accompagnant dans leurs transformations. Son crédo : Afin d’être dans une dimension humaine et mobilisatrice, le changement s’accompagne. Ni pousser, ni tirer mais prévoir, écouter, échanger pour mobiliser et fédérer équipes et partenaires autour d’un nouveau projet. LinkedIn
