ARTICLES & POINTS DE VUE

Les organisations n’ont jamais disposé d’autant de compétences, de méthodes et d’outils. Les formations se multiplient, les process se raffinent, les indicateurs se perfectionnent. Et pourtant, les mêmes difficultés persistent : tensions internes, décisions inefficaces, conflits latents, démobilisation, perte de sens, épuisement des équipes, inertie collective. Ce paradoxe n’est pas accidentel. Il révèle un angle mort structurel : les organisations continuent de traiter leurs dysfonctionnements comme des problèmes techniques, alors qu’ils sont avant tout humains. La croyance fondatrice qui empêche toute transformation La majorité des organisations repose sur une croyance implicite : si les outils sont bons, si les rôles +++

Transformer les pratiques de moindre recours en psychiatrie, ce n'est pas seulement ajouter des outils. C'est changer la manière d'être ensemble, de comprendre la crise et de partager le pouvoir entre usagers et soignants. Transformer, ce n'est pas ajouter des outils : c'est changer la manière d'être ensemble Le débat sur le moindre recours en psychiatrie a souvent été réduit à une question technique : « Quelles alternatives utiliser ? Quels protocoles mettre en place ? Quels indicateurs suivre ? ». La réalité est plus profonde. L'isolement, la contention ou les soins sous contrainte ne sont jamais uniquement la conséquence d'un symptôme. Ils sont +++

Une reprise célèbre : « My way »: Paul Anka, en 68, reprend une chanson de Claude François, écrite en 67, après avoir rompu avec sa compagne et espéré reprendre: feront ils semblant, semblant de s’aimer « Comme d’habitude » ou s‘aimeront ils vraiment ?  Chantée par Sinatra en 69, cette reprise diffuse quant à elle les paroles d’un homme mûr face à la finitude qui revoit les événements marquants de sa vie : il a peu de regrets, il a ri, pleuré, eu des bons et des mauvais moments, parfois gagné, parfois perdu, une chose est sûre, il a été lui-même et est toujours le même. +++

En 2020 nous avons accompagné la création et l'implémentations d'équipes mobiles en santé mentale, ce phénomène devrait se poursuivre voire s'amplifier en 2021

Par son caractère inédit, la Crise du COVID 19 a contraint toutes les entreprises à bouleverser leurs méthodes de travail et pourtant dans certaines situations les choses se sont passées de façon fantastique pour nos équipes comme pour nos clients. Analyse de ce phénomène.

147 équipes mobiles de psychiatrie francophones (France, Belgique, Suisse et Canada) ont donc répondu à un questionnaire adressé par mail ou partagé sur les réseaux sociaux sur les pratiques des équipes mobiles en santé mentale  pendant la période de pandémie Covid. Ci dessous nos premières analyses. Les résultats de cette enquête ont été présentés à la Société Royale de Médecine Mentale de Belgique le 13 Juin 2020.