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NOTRE VISION POUR LES ENTREPRISES
Fort de nos interventions pour surmonter les situations de crise et développer la mobilité et la flexibilité auprès des organisations sanitaires et sociales, nous avons décliné notre offre pour tous types d’organisations, et notamment pour les entreprises.
POUR QUI ? POUR QUOI ?
Nos interventions, conçues à partir d’une vision globale de l’entreprise, mobilisent tout ou partie des acteurs concernés (DG, DRH, Managers, CHSCT, IRP, médecine du travail…) autour des leviers et des forces de l’organisation pour favoriser engagement, mieux-être et performance.
• Comment améliorer la cohésion d’équipe et les relations humaines au sein de votre organisation ?
• Comment surmonter une situation de crise ?
• Comment améliorer votre efficacité managériale ?
• Comment agir concrètement sur le bien-être au travail, la prévention des burn-out et autres risques psycho-sociaux ?
Tous nos dispositifs d’accompagnement sont élaborés sur-mesure et combinent, selon les besoins de nos clients, diagnostic, conseil, soutien et/ou formation. Nos interventions sont animées par des binômes mêlant à la fois des spécialistes de la santé mentale et des experts du monde de l’entreprise.
NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION
1 Analyse : quels sont vos moyens…
Lors d’un entretien personnalisé, notre équipe répond aux questions suivantes :
• Quels sont vos besoins ?
• Quel est le public cible ?
• Quels sont vos moyens ?
• Quels sont les objectifs de notre intervention ? Quels sont les résultats souhaités ?
A l’issue de cette phase, nous validerons conjointement le cahier des charges pour la phase suivante de construction.
2 Construction du plan d’intervention
Après validation conjointe du cahier des charges, notre équipe concevra un programme d’intervention permettant de :
• Créer les actions adaptées aux besoins recensés : Formation, Analyse de pratiques, Comité de pilotage, teambuilding…
• Chiffrer l’intégralité des dépenses
• Sélectionner les spécialistes du domaine qui interviendront.
A l’issue de cette étape et d’une validation commune du projet, nous fixons un calendrier.
3 Mise en oeuvre
Notre équipe va ensuite animer et piloter le plan d’intervention validé par vos soins en assurant le suivi pédagogique, logistique, administratif et financier des actions :
• Définition et suivi des rôles et fonctions des acteurs impliqués dans une action
• Suivi des contenus et mise à disposition de supports
• Respect du calendrier
• Suivi des présences des stagiaires
4 Évaluation
Notre équipe s’attachera à évaluer les actions menées au sein du projet de manière à mesurer :
• Votre degré de satisfaction
• La satisfaction des personnes qui auront participé aux actions
• L’impact de l’action sur les performances des professionnels
A l’issue de cette phase, nous vous fournirons une vision globale de l’impact de notre action au sein de votre structure et au besoin nous pourrons appliquer dans une ultime phase (optionnelle), une régulation qui permettra de mesurer l’impact de nos interventions et au besoin de mettre en place des actions d’ajustement ou de corrections.
NOS FORMATIONS
Sur-mesure
OBJECTIF :
Notre objectif est de répondre aux besoins de formation des professionnels en concevant pour eux et avec eux des programmes sur-mesure.
POUR QUI :
Nos formations s’adressent aux professionnels du monde de l’entreprise ou du sport (dirigeants, directeurs, managers d’équipes, DRH, juristes, entraîneurs…).
THÉMATIQUES :
Les principales thématiques que nous développons sont :
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
• Votre stratégie pour accompagner le changement dans votre entreprise est-elle efficace ?
• Votre organisation se transforme et vous souhaitez susciter l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs ?
• Vos initiatives permettent-elles de dépasser les résistances au changement et d’optimiser l’adhésion de vos employés ?
• Vous êtes confronté à une situation de crise ?
Dans le contexte actuel, les entreprises qui réussissent sont souvent celles qui savent s’adapter à leur environnement en constante évolution et sont soucieuses du bien-être de leurs salariés. De nombreux travaux ont montré qu’être heureux au travail améliorait l’engagement et la productivité des salariés*.
Mettre en place une transformation au sein d’une entreprise n’est jamais un processus linéaire, accepté passivement par les salariés. La difficulté pour les responsables d’entreprises n’est pas uniquement de décider du bon changement à opérer mais de susciter l’adhésion et l’engagement de leurs équipes.
Notre approche systémique et pluridisciplinaire nous permet d’aider nos clients à implémenter efficacement les changements, à surmonter une situation de crise notamment dans une perspective de performance durable, conciliant atteinte des objectifs opérationnels, respect du bien-être des personnes et qualité du dialogue social.
Voici quelques exemples de thématiques d’accompagnement que nous proposons aux entreprises :
Quelle stratégie humaine adopter dans une fusion-acquisition ou un rapprochement ?
Nombreuses sont les rapprochements d’entreprises ou de services qui aboutissent à des échecs. Observateurs et experts attribuent ces revers à diverses raisons : mauvais partenaires, absence de… +++
Comment surmonter une situation de crise ?
Le modèle systémique définit la crise comme « un moment où le changement est imminent ». Il ne s’agit donc pas à tout prix d’éviter la crise ou d’espérer un impossible retour « comme avant » mais d’essayer d’utiliser au mieux les énergies mobilisatrices des situations de crise afin de permettre aux personnes +++
Favoriser la cohésion d’équipe – Team building
Nous proposons des interventions d’inspiration systémique et l’utilisation d’outils et supports ludiques qui favorisent la cohésion au sein de votre organisation.
*Une référence : être heureux au travail rend 31 % plus productif. Ces chiffres sont tirés tirés d’une étude menée par Harvard/MIT et voient large : les salariés heureux sont également 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs.
CONFÉRENCES ET INTERVENTIONS
Le speaker
Il joue désormais un rôle clé dans la réussite d’un séminaire ou d’une assemblée générale. Une animation dynamique, conjuguée à une expertise pointue et pragmatique, peuvent faire la différence dans votre organisation.
Nous proposons des interventions au cours de vos évènements sur les thématiques suivantes ou à définir ensemble :
• Comment utiliser vos ressources humaines ?
• Intégrer la diversité : faire de la différence une opportunité.
• Comment repérer et développer les compétences des personnes ?
• Quel management aujourd’hui ?
• Prévention des risques psycho-sociaux : comprendre, prévenir, intervenir.
• Prévenir le burn-out dans l’entreprise : pourquoi, comment ?
Vous souhaitez de plus amples informations sur nos interventions ou vous avez besoin d’un conseil ?
Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons dans les plus brefs délais.
1 Analyse de votre contexte
Lors d’un entretien personnalisé, notre équipe répond aux questions suivantes :
• Quels sont vos besoins ?
• Quel est le public cible ?
• Quels sont les objectifs de notre intervention ?
• Quels sont vos moyens et contraintes ?
2 Construction du plan d’intervention
Après validation conjointe du cahier des charges notre équipe concevra un programme d’intervention permettant les :
• Définition des actions adaptées aux besoins recensés (formation, analyse de pratiques, instauration d’un comité de pilotage, accompagnement au changement, cohésion d’équipe…)
• Chiffrage du budget
• Sélection des intervenants ad hoc
A l’issue de cette étape et d’une validation commune du projet, nous établissons un calendrier prévisionnel.
3 Mise en oeuvre
Notre équipe va ensuite animer et piloter le plan d’intervention validé par vos soins en assurant le suivi pédagogique, logistique, administratif et financier des actions :
• Définition et suivi des rôles et fonctions des acteurs impliqués
• Conception des contenus et mise à disposition de supports
• Suivi du calendrier
• Liste de présence et suivi des participants
4 Évaluation
Notre équipe s’attachera à évaluer les actions menées au sein du projet de manière à mesurer :
• Votre degré de satisfaction dans le montage et la réalisation du projet
• La satisfaction des participants
• Les résultats des actions menées sur les performances des professionnels
A l’issue de cette phase, nous vous fournirons une vision globale de l’impact de la mission au sein de votre structure.
Nous pourrons appliquer dans une ultime phase (optionnelle), une régulation qui permettra de mesurer l’efficacité de nos interventions et de juger de la nécessité de mettre en place des mesures correctives ou d’ajustement.
Sur-mesure
OBJECTIF :
Notre objectif est de répondre aux besoins de formation des professionnels en concevant pour eux et avec eux des programmes sur-mesure.
POUR QUI :
Nos formations s’adressent aux professionnels (médecins, psychologues, psychothérapeutes, travailleurs sociaux, personnels soignants, etc.) ainsi qu’aux étudiants des sciences humaines et de la santé, de l’éducation et du médico-social.
THÉMATIQUES :
Toutes nos formations collectives sont réalisées sur-mesure en fonction de vos besoins. Cependant voici nos principaux domaines d’expertise et les thématiques déjà développées :
POUR QUI :
Les formations DPC d’ODIS-C s’adressent aux publics suivants dans le cadre de leur formation continue :
– Les professionnels de santé libéraux (infirmiers, masseurs-kinésithérapeutes, médecins, orthophonistes, orthoptistes, pédicures-podologues, chirurgiens-dentistes, pharmaciens et sages-femmes) ;
– Les professionnels de santé exerçant en centres de santé conventionnés ;
– Les médecins des établissements de santé et médico-sociaux.
NOS THÉMATIQUES :
Votre formation est prise en charge et indemnisée par l’Agence Nationale du DPC (Développement Professionnel Continu).
ODIS-C est un organisme habilité à dispenser des formations dans le cadre du DPC. ODIS-C est référencé auprès de l’ANDPC sous le numéro 6845.
LE DPC, COMMENT ÇA MARCHE :
Le DPC constitue une obligation, en effet chaque professionnel de santé doit suivre un parcours de DPC (formation) sur 3 ans. +++
OBJECTIF :
Nos formations DPC sont toutes réalisées en présentiel. Elles sont animées par des binômes de spécialistes aux profils complémentaires. +++
PROCESSUS :
Chaque professionnel de santé dispose d’un crédit annuel d’heures de formation.
L’ensemble des frais pédagogique sont pris en charge par l’ANDPC et les professionnels de santé sont indemnisés pour leur participation. +++
Ces dernières années nous assistons à une profonde mutation des secteurs sanitaire, social et médico-social ; ce processus devrait se prolonger voire s’amplifier. Ces transformations rapides favorisent le développement de nouvelles structures et dispositifs innovants (équipes mobiles, SAMSAH, SAVS, GEM…) ainsi que des regroupements et des fusions. Cela précarise les habitudes et les représentations des professionnels et questionne le sens du travail. Ces transitions entraînent souvent des crises qui peuvent susciter anxiété, burn-out et mal-être. Dans un environnement incertain car continuellement mouvant, comment inscrire sa posture professionnelle de façon apaisée, entre constance des valeurs et souplesse des organisations ?
> Thématiques d’accompagnement :
Nous proposons en fonction de votre situation les prestations suivantes :
Aide à la mise en place et au développement de vos projets
Analyse du contexte, création et animation du comité de pilotage, conception, formation, implémentation et évaluation.
Accompagnement des mutations au sein de votre institution
Mutualisation, transformation d’une unité, accompagnement au changement vers une nouvelle orientation. Ces interventions se construisent avec les collaborateurs et partenaires pour susciter une meilleure adhésion.
Dépassement d’une situation de crise dans une équipe
Gérer les tensions et conflits relationnels dans votre institution.
Nous organisons des congrès et conférences qui portent sur la santé mentale et le bien-être. Nous proposons plusieurs solutions allant du soutien (comité de pilotage, programmation…) jusqu’à l’organisation d’un congrès complet « clé en main ».
Colloque « Santé mentale : Qui fait quoi ? »
En 2016, nous avons créé, en partenariat avec MEDD Consultants, le colloque « Santé mentale : Qui fait quoi ? ». En savoir plus
Congrès de l’AEMP
En 2018, nous avons conçu et organisé le 6ème congrès de l’Association des Équipes Mobiles en Psychiatrie. En savoir plus
NOTRE VISION POUR LES ENTREPRISES
Fort de nos interventions pour surmonter les situations de crise et développer la mobilité et la flexibilité auprès des organisations sanitaires et sociales, nous avons décliné notre offre pour tous types d’organisations, et notamment pour les entreprises.
POUR QUI ? POUR QUOI ?
Nos interventions, conçues à partir d’une vision globale de l’entreprise, mobilisent tout ou partie des acteurs concernés (DG, DRH, Managers, CHSCT, IRP, médecine du travail…) autour des leviers et des forces de l’organisation pour favoriser engagement, mieux-être et performance.
• Comment améliorer la cohésion d’équipe et les relations humaines au sein de votre organisation ?
• Comment surmonter une situation de crise ?
• Comment améliorer votre efficacité managériale ?
• Comment agir concrètement sur le bien-être au travail, la prévention des burn-out et autres risques psycho-sociaux ?
Tous nos dispositifs d’accompagnement sont élaborés sur-mesure et combinent, selon les besoins de nos clients, diagnostic, conseil, soutien et/ou formation. Nos interventions sont animées par des binômes mêlant à la fois des spécialistes de la santé mentale et des experts du monde de l’entreprise.
NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION
1 Analyse : quels sont vos moyens…
Lors d’un entretien personnalisé, notre équipe répond aux questions suivantes :
• Quels sont vos besoins ?
• Quel est le public cible ?
• Quels sont vos moyens ?
• Quels sont les objectifs de notre intervention ? Quels sont les résultats souhaités ?
A l’issue de cette phase, nous validerons conjointement le cahier des charges pour la phase suivante de construction.
2 Construction du plan d’intervention
Après validation conjointe du cahier des charges, notre équipe concevra un programme d’intervention permettant de :
• Créer les actions adaptées aux besoins recensés : Formation, Analyse de pratiques, Comité de pilotage, teambuilding…
• Chiffrer l’intégralité des dépenses
• Sélectionner les spécialistes du domaine qui interviendront.
A l’issue de cette étape et d’une validation commune du projet, nous fixons un calendrier.
3 Mise en oeuvre
Notre équipe va ensuite animer et piloter le plan d’intervention validé par vos soins en assurant le suivi pédagogique, logistique, administratif et financier des actions :
• Définition et suivi des rôles et fonctions des acteurs impliqués dans une action
• Suivi des contenus et mise à disposition de supports
• Respect du calendrier
• Suivi des présences des stagiaires
4 Évaluation
Notre équipe s’attachera à évaluer les actions menées au sein du projet de manière à mesurer :
• Votre degré de satisfaction
• La satisfaction des personnes qui auront participé aux actions
• L’impact de l’action sur les performances des professionnels
A l’issue de cette phase, nous vous fournirons une vision globale de l’impact de notre action au sein de votre structure et au besoin nous pourrons appliquer dans une ultime phase (optionnelle), une régulation qui permettra de mesurer l’impact de nos interventions et au besoin de mettre en place des actions d’ajustement ou de corrections.
NOS FORMATIONS
Sur-mesure
OBJECTIF :
Notre objectif est de répondre aux besoins de formation des professionnels en concevant pour eux et avec eux des programmes sur-mesure.
POUR QUI :
Nos formations s’adressent aux professionnels du monde de l’entreprise ou du sport (dirigeants, directeurs, managers d’équipes, DRH, juristes, entraîneurs…).
THÉMATIQUES :
Les principales thématiques que nous développons sont :
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
• Votre stratégie pour accompagner le changement dans votre entreprise est-elle efficace ?
• Votre organisation se transforme et vous souhaitez susciter l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs ?
• Vos initiatives permettent-elles de dépasser les résistances au changement et d’optimiser l’adhésion de vos employés ?
• Vous êtes confronté à une situation de crise ?
Dans le contexte actuel, les entreprises qui réussissent sont souvent celles qui savent s’adapter à leur environnement en constante évolution et sont soucieuses du bien-être de leurs salariés. De nombreux travaux ont montré qu’être heureux au travail améliorait l’engagement et la productivité des salariés*.
Mettre en place une transformation au sein d’une entreprise n’est jamais un processus linéaire, accepté passivement par les salariés. La difficulté pour les responsables d’entreprises n’est pas uniquement de décider du bon changement à opérer mais de susciter l’adhésion et l’engagement de leurs équipes.
Notre approche systémique et pluridisciplinaire nous permet d’aider nos clients à implémenter efficacement les changements, à surmonter une situation de crise notamment dans une perspective de performance durable, conciliant atteinte des objectifs opérationnels, respect du bien-être des personnes et qualité du dialogue social.
Voici quelques exemples de thématiques d’accompagnement que nous proposons aux entreprises :
Quelle stratégie humaine adopter dans une fusion-acquisition ou un rapprochement ?
Nombreuses sont les rapprochements d’entreprises ou de services qui aboutissent à des échecs. Observateurs et experts attribuent ces revers à diverses raisons : mauvais partenaires, absence de… +++
Comment surmonter une situation de crise ?
Le modèle systémique définit la crise comme « un moment où le changement est imminent ». Il ne s’agit donc pas à tout prix d’éviter la crise ou d’espérer un impossible retour « comme avant » mais d’essayer d’utiliser au mieux les énergies mobilisatrices des situations de crise afin de permettre aux personnes +++
Favoriser la cohésion d’équipe – Team building
Nous proposons des interventions d’inspiration systémique et l’utilisation d’outils et supports ludiques qui favorisent la cohésion au sein de votre organisation.
*Une référence : être heureux au travail rend 31 % plus productif. Ces chiffres sont tirés tirés d’une étude menée par Harvard/MIT et voient large : les salariés heureux sont également 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs.
CONFÉRENCES ET INTERVENTIONS
Le speaker
Il joue désormais un rôle clé dans la réussite d’un séminaire ou d’une assemblée générale. Une animation dynamique, conjuguée à une expertise pointue et pragmatique, peuvent faire la différence dans votre organisation.
Nous proposons des interventions au cours de vos évènements sur les thématiques suivantes ou à définir ensemble :
• Comment utiliser vos ressources humaines ?
• Intégrer la diversité : faire de la différence une opportunité.
• Comment repérer et développer les compétences des personnes ?
• Quel management aujourd’hui ?
• Prévention des risques psycho-sociaux : comprendre, prévenir, intervenir.
• Prévenir le burn-out dans l’entreprise : pourquoi, comment ?
NOTRE VISION POUR LES ENTREPRISES
Fort de nos interventions pour surmonter les situations de crise et développer la mobilité et la flexibilité auprès des organisations sanitaires et sociales, nous avons décliné notre offre pour tous types d’organisations, et notamment pour les entreprises.
POUR QUI ? POUR QUOI ?
Nos interventions, conçues à partir d’une vision globale de l’entreprise, mobilisent tout ou partie des acteurs concernés (DG, DRH, Managers, CHSCT, IRP, médecine du travail…) autour des leviers et des forces de l’organisation pour favoriser engagement, mieux-être et performance.
• Comment améliorer la cohésion d’équipe et les relations humaines au sein de votre organisation ?
• Comment surmonter une situation de crise ?
• Comment améliorer votre efficacité managériale ?
• Comment agir concrètement sur le bien-être au travail, la prévention des burn-out et autres risques psycho-sociaux ?
Tous nos dispositifs d’accompagnement sont élaborés sur-mesure et combinent, selon les besoins de nos clients, diagnostic, conseil, soutien et/ou formation. Nos interventions sont animées par des binômes mêlant à la fois des spécialistes de la santé mentale et des experts du monde de l’entreprise.
NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION
1 Analyse : quels sont vos moyens…
Lors d’un entretien personnalisé, notre équipe répond aux questions suivantes :
• Quels sont vos besoins ?
• Quel est le public cible ?
• Quels sont vos moyens ?
• Quels sont les objectifs de notre intervention ? Quels sont les résultats souhaités ?
A l’issue de cette phase, nous validerons conjointement le cahier des charges pour la phase suivante de construction.
2 Construction du plan d’intervention
Après validation conjointe du cahier des charges, notre équipe concevra un programme d’intervention permettant de :
• Créer les actions adaptées aux besoins recensés : Formation, Analyse de pratiques, Comité de pilotage, teambuilding…
• Chiffrer l’intégralité des dépenses
• Sélectionner les spécialistes du domaine qui interviendront.
A l’issue de cette étape et d’une validation commune du projet, nous fixons un calendrier.
3 Mise en oeuvre
Notre équipe va ensuite animer et piloter le plan d’intervention validé par vos soins en assurant le suivi pédagogique, logistique, administratif et financier des actions :
• Définition et suivi des rôles et fonctions des acteurs impliqués dans une action
• Suivi des contenus et mise à disposition de supports
• Respect du calendrier
• Suivi des présences des stagiaires
4 Évaluation
Notre équipe s’attachera à évaluer les actions menées au sein du projet de manière à mesurer :
• Votre degré de satisfaction
• La satisfaction des personnes qui auront participé aux actions
• L’impact de l’action sur les performances des professionnels
A l’issue de cette phase, nous vous fournirons une vision globale de l’impact de notre action au sein de votre structure et au besoin nous pourrons appliquer dans une ultime phase (optionnelle), une régulation qui permettra de mesurer l’impact de nos interventions et au besoin de mettre en place des actions d’ajustement ou de corrections.
NOS FORMATIONS
Sur-mesure
OBJECTIF :
Notre objectif est de répondre aux besoins de formation des professionnels en concevant pour eux et avec eux des programmes sur-mesure.
POUR QUI :
Nos formations s’adressent aux professionnels du monde de l’entreprise ou du sport (dirigeants, directeurs, managers d’équipes, DRH, juristes, entraîneurs…).
THÉMATIQUES :
Les principales thématiques que nous développons sont :
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
• Votre stratégie pour accompagner le changement dans votre entreprise est-elle efficace ?
• Votre organisation se transforme et vous souhaitez susciter l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs ?
• Vos initiatives permettent-elles de dépasser les résistances au changement et d’optimiser l’adhésion de vos employés ?
• Vous êtes confronté à une situation de crise ?
Dans le contexte actuel, les entreprises qui réussissent sont souvent celles qui savent s’adapter à leur environnement en constante évolution et sont soucieuses du bien-être de leurs salariés. De nombreux travaux ont montré qu’être heureux au travail améliorait l’engagement et la productivité des salariés*.
Mettre en place une transformation au sein d’une entreprise n’est jamais un processus linéaire, accepté passivement par les salariés. La difficulté pour les responsables d’entreprises n’est pas uniquement de décider du bon changement à opérer mais de susciter l’adhésion et l’engagement de leurs équipes.
Notre approche systémique et pluridisciplinaire nous permet d’aider nos clients à implémenter efficacement les changements, à surmonter une situation de crise notamment dans une perspective de performance durable, conciliant atteinte des objectifs opérationnels, respect du bien-être des personnes et qualité du dialogue social.
Voici quelques exemples de thématiques d’accompagnement que nous proposons aux entreprises :
Quelle stratégie humaine adopter dans une fusion-acquisition ou un rapprochement ?
Nombreuses sont les rapprochements d’entreprises ou de services qui aboutissent à des échecs. Observateurs et experts attribuent ces revers à diverses raisons : mauvais partenaires, absence de… +++
Comment surmonter une situation de crise ?
Le modèle systémique définit la crise comme « un moment où le changement est imminent ». Il ne s’agit donc pas à tout prix d’éviter la crise ou d’espérer un impossible retour « comme avant » mais d’essayer d’utiliser au mieux les énergies mobilisatrices des situations de crise afin de permettre aux personnes +++
Favoriser la cohésion d’équipe – Team building
Nous proposons des interventions d’inspiration systémique et l’utilisation d’outils et supports ludiques qui favorisent la cohésion au sein de votre organisation.
*Une référence : être heureux au travail rend 31 % plus productif. Ces chiffres sont tirés tirés d’une étude menée par Harvard/MIT et voient large : les salariés heureux sont également 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs.
CONFÉRENCES ET INTERVENTIONS
Le speaker
Il joue désormais un rôle clé dans la réussite d’un séminaire ou d’une assemblée générale. Une animation dynamique, conjuguée à une expertise pointue et pragmatique, peuvent faire la différence dans votre organisation.
Nous proposons des interventions au cours de vos évènements sur les thématiques suivantes ou à définir ensemble :
• Comment utiliser vos ressources humaines ?
• Intégrer la diversité : faire de la différence une opportunité.
• Comment repérer et développer les compétences des personnes ?
• Quel management aujourd’hui ?
• Prévention des risques psycho-sociaux : comprendre, prévenir, intervenir.
• Prévenir le burn-out dans l’entreprise : pourquoi, comment ?
ODIS-C a organisé le dernier congrès de l’AEMP « Équipes mobiles :
Une (R)évolution créative en santé mentale ? » à AJACCIO les 22 et 23 Septembre 2022.
Ce congrès a réuni plus de 500 participants qui ont attribué la note moyenne de 7,65/10
Cet évènement a été l’occasion d’un partage d’expériences riches et constructives.
Retrouvez sur cette page la plupart des supports de communication présentées pendant le congrès, photos, vidéos, dessins…
Les Photos et les dessins du congrès
Pour aller plus loin retrouvez l’intégralité des photos prises par Julie Fuchs en cliquant ici Un mot de passe est nécessaire.
Pavo a illustré en direct les communications du congrès. Retrouvez quelques dessins ici
Les Vidéos du congrès
Retrouvez la plupart des vidéos du congrès sur notre chaîne Youtube : Tous les défis vidéos, les communications créatives, certains ateliers et certaines séances plénières seront mis en ligne régulièrement, abonnez-vous pour être tenu informés des nouvelles publications.